Sebastian Purps-Pardigol im Interview
Das Interview mit dem Geschäftsführer des Arbeitgeberverbandes Braunschweig können Sie hier herunterladen oder öffnen. Um es zu speichern, drücken Sie bitte die rechte Maustaste. Alternativ können Sie auch den Player nutzen.
1:48: Dr. Gerald Hüther und Sebastian Purps-Pardigol – wie die Zusammenarbeit entstand
4:00: Neurobiologische Grundbedürfnisse
5:50: Eckes-Granini Deutschland als Beispiel eines gelungenes Kulturwandels zur Jahrtausendwende unter Geschäftsführer Heribert Gathof
7:45: Die Entstehung der beiden Bücher „Führen mit Hirn“ und „Digitalisieren mit Hirn“
10:45: Die unterschiedliche Definition von „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“
13:50: Die digitale Transformation als Triebfeder für den kulturellen Wandel am Beispiel der Otto Group
16:40: Weshalb das Silicon Valley nicht als gutes Vorbild für den deutschen Mittelstand dient
18:55: Viessmann als gelungenes Beispiel für die digitale Transformation
23:00: Wer sich wie im Wandel verhält – die drei Gruppierungen bei den Mitarbeitenden
24:20: Weshalb die digitale Transformation besonders für das mittlere Management herausfordernd sein kann
26:25: 500 Mio. CHF mehr Umsatz bei der Swissvom mit einem neuen Produkt, bei dem die Chefs keine Entscheidungen trafen
31:00: Weshalb das „Warum“ des Wandels so bedeutsam ist
33:00: Wie man im eigenen Unternehmen den Wandel initiieren sollte
37:20: Führungskräfte im Widerstand – was tun?
38:50: Kulturwandel.tools: Wenn man den eigenen Wandel mit einem Minimum an externer Begleitung meistern will